Carrefour begraaft GB definitief
Het letterwoord GB verdwijnt definitief uit het straat- en winkelbeeld - Foto photonews - Bent u nog niet geregistreerd? Registreer nu!
- Bent u uw wachtwoord vergeten? Klik hier.
Aanmelden
Om zijn eigen merk bij de consument te versterken, voert retailketen Carrefour een aantal veranderingen door in zijn winkelconcept. Zo verdwijnt onder meer de merknaam GB. Dat maakte Marc Oursin, topman van Carrefour België, donderdag bekend op een persconferentie.
(belga/tijd) - De winkelketen Carrefour zal voortaan uit drie types winkel bestaan die elk hun eigen invulling krijgen. Carrefour Hyper richt zich op winkelende gezinnen, Carrefour Market, die vanaf eind april de bestaande Carrefour GB-winkels geleidelijk aan zal vervangen, moet "het verse van de kruidenier om de hoek" reflecteren, en Carrefour Express mikt op jongere én oudere alleenstaanden.
Vorig jaar nog voerde Carrefour België een grondige stroomlijning door van zijn winkelnetwerk in ons land. Daarbij werd de waaier aan verschillende uithangborden herleid tot drie enseignes. Daarbij werd toen het merk GB nog behouden, maar werd het begeleid door het anker-logo van Carrefour. De rode bol van GB sneuvelde toen wel, en nu verdwijnt dus ook het letterwoord definitief.
Daarmee wil Carrefour een eenduidiger boodschap brengen voor de consument. 'Dat we nu het logo van Carrefour combineren met de naam GB is voor de consument verwarrend. Zeker omdat er in de winkel enkel nog Carrefour-producten te vinden zijn', zegt Hilde Decadt, verantwoordelijke voor de geïntegreerde supermarkten bij de groep. 'Uit onderzoek van ons bleek trouwens ook dat het merk GB de jongste jaren veel van zijn waarde had verloren.'
Tegen het einde van dit jaar moet ongeveer 70 procent van de 385 GB-winkels omgebouwd zijn tot een Carrefour Market. Per winkel is minstens twee weken nodig voor de omvorming. Tijdens de werken blijven de vestigingen wel open.
Stabilisering marktaandeel
Het verder vereenvoudigen van zijn winkelconcept maakt deel uit van de strategie die Carrefour in 2009 naar een stabilisering van zijn marktaandeel moet brengen. De voorbije jaren verloor de Belgische marktleider onafgebroken terrein aan concurrenten als Colruyt, Aldi en Lidl. Daar waar de groep enkele jaren geleden nog meer dan 30 procent van de markt controleerde, is dat nu nog maar 26 procent. Directe rivaal Delhaize zit op 25 procent.
Om de negatieve trend te keren plant Carrefour dit jaar onder meer 50 miljoen euro te investeren in goedkopere prijzen en meer promoties. Het productaanbod onder eigen Carrefour-merk wordt versneld uitgebreid. Dit jaar moeten er 1.000 referenties bijkomen, tot een totaal van 3.900. Daarnaast zal ook het goedkoper merk Nr. 1 de komende maanden opnieuw bekeken worden.
Het winkelnet wordt verder uitgebreid met een 30-tal nieuwe verkooppunten. Vorig jaar kwamen er al 35 bij, tot 626 in totaal.
In navolging van Colruyt, start Carrefour deze zomer met een onlineverkoopdienst. Via e-shop zal een klant via internet zijn bestelling kunnen plaatsen. De boodschappen zal hij daarna kunnen afhalen in een van 25 winkelpunten die momenteel in het systeem zijn ingeschakeld. Is de formule een succes, dan zal die later worden uitgebreid.
Geen verkoop
Op de persconferentie liet Oursin nog weten dat er geen sprake is van een eventuele verkoop van Carrefour België en dat hijzelf niet vertrekt als uitvoerend directeur. De voorbije weken werd druk gespeculeerd over een exit van de groep uit ons land, onder meer omdat Lars Olofsson, de topman van de Carrefour-groep, begin maart had verklaard dat 'een status quo in België geen optie is' en 'dat er snel aangetoond moet worden dat een ommekeer mogelijk is'.
Reacties (19)
-
rdw41440 op 03 april 2009 om 17:50
@janus:Ik las vandaag in de krant dat bij de opening van de eerste Carrefour Market in Tervuren de heer Oursin verklaard heeft "dat de supermarkten van Delhaize de vijand zijn, niet Colruyt. Colruyt op prijs-kwaliteitverhouding pakken, is namelijk weinigen gegeven."
-
rdw41440 op 03 april 2009 om 17:41
Meer promoties? Werd er onlangs niet aangetoond dat de Carrefourwinkels bij de koplopers behoren wat betreft de foute kastickets? De GB winkels deden het beter. Is het daarom onder meer dat de GB-winkels moeten verdwijnen? Op deze manier kan de winst vlug opgekrikt worden.
-
kdpcool65 op 03 april 2009 om 11:19
@Mr. Billekoek : versheid : het grote verschil tussen Colruyt en Carrefour : COLRUYT doet het met één grote frigo, bij Carrefour is het soms +20 ° aan het fruit/groenten. Het moet blijkbaar voordeliger zijn om 's avonds een hele hoop zaken in de container te gooien zeker. Weinig respect trouwens voor de telers En verder ... meer promoties zeggen ze. Allé ipv 10 stuks per vestiging zullen het er nu 15 zijn.
-
yben op 03 april 2009 om 09:06
Dat is toch typisch voor arrogante Franse bedrijven! Na een tijdje begroef Total het merk Fina. Nu gebeurt hetzelfde met GB en binnen enkele jaren spreken we ook niet meer van Fortis Bank !
-
Sjampanje op 02 april 2009 om 22:09
De vraag is enkel hoeveel tijd Mr Oursin kunnen kopen heeft om een ommekeer te realiseren. Het is nu wel erop of eronder, denk ik. Het 'geluk' is dat er voorlopig nog weinig investeringskandidaten zijn om de 'markets' over te nemen... Nog een jaartje doorknijpen, Colruyt!
-
Mr. Billekoek op 02 april 2009 om 21:42
Onvriendelijk personeel ben ik bij de Carrefour nog niet tegengekomen en dat mag een wonder heten, als je hun loonsvoorwaarden kent... Ik koop er de producten die je niet vindt bij aldi, lidl of colruyt. Redelijke winkel. Spijtig dat ik al te veel verlepte/ rottende groenten en fruit ben tegengekomen in hun winkels. Daar kunnen ze een lesje leren van colruyt: altijd kraakvers. Hmmmm.
-
Oehoe op 02 april 2009 om 20:55
In Frankrijk zijn er vele verscheidene supermarkten met elk zijn naam, er zijn echter slechts 4 verschillende bazen die een clienteel hebben van 65 miljoen Fransen. De prijzen kunnen van dag op dag verdubbelen, ze zijn klantonvriendelijk, onhygienisch en niet gewoon aan concurrentie want ze zijn maar met 4, prijsafspraken zijn dus normaal geworden. Daarom bakken ze er in het buitenland niks van, ook mede door hun chauvinisme, hun produkten zijn immers de beste. Zo zitten de Fransen gevangen en betalen ze 25% te veel.
-
Tosca op 02 april 2009 om 18:41
Enkele jaren terug werden de UNIC'S en NOPRI'S op bevel van Carrefour allen omgevormd tot GB-Partner of GB-Contact. Dit zal wel gebeurd zijn op kosten van de zelfstandige uitbaters. Gaan diezelfde uitbaters nu terug moeten opdraaien voor de ongetwijfeld uit de pan swingende omschakelingen naar de nieuwe logo's. Een met de zelfstandige uitbaters meevoelende oud-vertegenwoordiger uit de voedingssector.
-
jannus op 02 april 2009 om 16:50
Ik zie twee uitersten: aan de ene kant Colruyt en Aldi. En aan de andere kant Carrefour. En het is goed dat zij heftig concurreren. Daartussen als ideale supermarkt qua verhouding prijs/kwaliteit Delhaize
-
Macrider op 02 april 2009 om 16:25
GB weg of niet, de Grand Bazar of GB zal nog jaren gelinkt blijven aan Carrefour, een winkelketen waar je producten vindt van de middenmaat. De Sarma, de Priba, de Nopri, Sarmalux zijn ook jaren blijven hangen. En de franstalige naam Carrefour zal altijd een pijnpunt blijven voor Vlamingen. De grote C doet altijd denken aan een rating van klasse C en geen triple A ;-).
Nieuws
| €34,71 | 1,11% | 17:35 | CA |
- Carrefour raakt niet weg uit Rusland
- Carrefour vindt geen koper voor...
- Europa: Duitse zonne-energiesector...
- Carrefour verliest omzet in België
- Voeg toe aan:
- Portefeuille
- Selectie
- SMS
Consumptie
Meest gelezen artikels
1. Dow schakelt versnelling hoger 23126
2. Record aan shortposities tegen euro 18844
3. Hoogste gebouw ter wereld gesloten 14732
Copyright © 2010 
: