Advertentie
Advertentie

ABN AMRO reorganiseert zijn bedrijvendivisie

AMSTERDAM (tijd) - De Nederlandse bank ABN AMRO is bezig met een ingrijpende reorganisatie van haar wholesale-divisie, die zich toelegt op diensten aan grote bedrijven. Klanten worden gestimuleerd meer diensten af te nemen dan alleen kredieten. Volgens de Nederlandse krant Het Financieele Dagblad zag ABN AMRO daardoor wereldwijd enkele honderden van zijn grootste klanten vertrekken. De divisie bestaat uit de zakenbank en de afdeling kredietverlening aan grote bedrijven. De Nederlandse bank snoeit niet alleen fors in de kosten, ook de interne organisatie en klantenbenadering worden helemaal overhoop gehaald. Eerst hebben wij intern onze organisatie omgegooid, nu evalueren wij onze relatie met de klanten. Dit is een pijnlijk proces dat nog niet is afgelopen, aldus een woordvoerder.Analisten vinden dat ABN AMRO de wholesaledivisie moet fuseren of verkopen omdat deze niet tot de internationale top behoort, maar topman Rijkman Groenink denkt daar anders over. Hij wil het kapitaalbeslag terugdringen. De wholesaleafdeling gebruikt momenteel 6 miljard euro aan aandeelhouderskapitaal, dat is een derde van het totaal van de bank. Het grootste deel daarvan dient als buffer bij kredietverlening. Daarom wil Groenink de kredietverstrekkers en de zakenbankiers beter laten samenwerken. Samen moeten zij de klanten stimuleren hun financieringsbehoeften niet alleen via kredieten te dekken. ABN AMRO treedt liever op als adviseur voor alternatieve financieringsbronnen, zoals het uitgeven van effecten. Dat scheelt de bank in buffervermogen en verbetert het rendement voor de aandeelhouder. Klanten die enkel een goedkope lening willen, zijn niet langer welkom. Zij krijgen een voor de bank gunstiger aanbod of mogen vertrekken. NT