Bankier voor het goede doelJonathan Ford

Enkele jonge zakenbankiers lieten hun vetbetaalde topjob vallen om een meer filantropisch bestaan te leiden. Al vier bankiers hebben er dit jaar de brui aan gegeven om in dienst van de gemeenschap te treden.Ontwikkelt de ikke en de rest kan stikken-generatie een sociaal geweten? Op 28 maart kondigde John Studzinski, de vice-voorzitter van Morgan Stanley in Europa, aan dat hij op de gouden leeftijd van 46 jaar de bank verlaat. Hij wil meer tijd hebben voor zijn goede werken. Dat zijn een fonds dat operazangers ondersteunt en hulp aan daklozen.Hij is niet de enige die de meerwaarde ziet van een voltijdse baan in de welzijnssector. Enkele dagen voor Studzinksi, verliet John Thornton van Goldman Sachs, nog een veel groter dier in de jungle van het zakenbankieren, de bank die hij 23 jaar heeft gediend. Hij gaat les geven aan een universiteit in China. Het tweetal volgt een lange rij andere topbankiers die de mammon inruilden voor het goede doel.Het is niet zo moeilijk te raden waarom bankiers - vooral diegenen met een sterke balans - opstappen. Een zakenbank leiden is in deze tijden geen lolletje. En als het niet moet, waarom deelnemen aan de rat race in de City?Maar misschien is er een andere reden. De opstappers verwierven een groot deel van hun fortuin in het vorige decennium - een periode die opvallend meer opleverde voor de bankiers dan voor hun klanten, zowel particulieren als beleggers. De aandelenmarkten zijn gezakt tot het peil van midden de jaren negentig. De bedrijven die de overnames aan elkaar rijgden - en dus de hoogste prijzen betaalden - presteren in de meeste gevallen zelfs nog slechter dan de aandelenmarkten.Het goede doel dienen kan een manier zijn om de samenleving iets terug te geven - vooral voor diegenen die de ambitie hebben tot de galerij van de groten en de goeden toe te treden, of voor diegenen die een carrière bij de overheid beogen.Natuurlijk kan het ook uitputting zijn, en niet schaamte, die de bankiers naar de goede werken duwt. Een caritatieve instelling leiden of lesgeven biedt meer kans op een rustig bestaan dan een zakenbank leiden. En er zijn meer dan genoeg bankiers met een sterk CV die niet door de goede werken worden aangezogen. Voor elke Studzinski staat een bataljon bankiers klaar die vinden dat liefdadigheid thuis begint - bij voorkeur in het tweede verblijf op de Bahamas.