Advertentie
Advertentie

Brief van Eric Honegger aan het personeel van SAirGroup

Na de recente beslissing van onze raad van bestuur om de strategische koers voor onze luchtvaartallianties opnieuw te bekijken, was de negatieve verslaggeving in de media over ons bedrijf aan de orde van de dag. Hoewel dit niet erg aangenaam was, is dit volstrekt normaal in de mediacultuur van vandaag. Zoals u weet, wordt de luchtvaartactiviteit van de Groep gehinderd door drie grote problemen: onze participaties in Frankrijk, onze verbinding met Sabena en onze verplichtingen ten aanzien van (de Duitse luchtvaartmaatschappij) LTU.Ons management concentreert zich op het analyseren van deze problemen en het creëren van oplossingen. De negatieve mediaberichten zullen nog verschijnen, tenzij deze problemen opgelost zijn en we onze nieuwe strategische doelstellingen bekendmaken. Bij de moeilijkheden waarmee we worden geconfronteerd, wil ik u herinneren aan één zaak: het is niet zo erg als wordt gezegd en geschreven.Onze voorwaarden om betrokken te blijven bij Sabena zijn duidelijk, en deze voorwaarden zijn voldaan. De akkoorden die zijn bereikt, stellen dat we opnieuw bereid zijn samen met de Belgische regering te investeren in Sabena. Deze stap verzekert de minimum vereisten voor het overleven van Sabena. Ik sta in contact met vertegenwoordigers van de Belgische regering en zal met hen besprekingen voeren over de toekomst van de samenwerking tussen Swissair en Sabena.Het losmaken op middellange termijn van onze participatie in Sabena is één van de vele kwesties die worden besproken. Eén zaak die onze waarnemingen hebben aangetoond, is dat zowel Swissair als Sabena een aanzienlijke onafhankelijkheid nodig hebben om de respectievelijke strategische doelstellingen na te streven. Ik ben mij er van bewust dat dit betekent dat we moeten spreken over AMP (de maatschappij die het netwerk van Sabena en Swissair beheert). Moritz Suter, de gedelegeerd bestuurder van SAirLines, en zijn tegenhanger bij Sabena, Christoph Müller, bespreken deze kwestie.Tijdens mijn gesprekken met managers en andere personeelsleden merk ik een grote mate van onzekerheid. Maar ik voel ook vertrouwen. We moeten dat laatste gebruiken om het eerste tegen te gaan. Om de voormalige Duitse president Richard von Weizsäcker te parafraseren: we worden gedwongen ons te realiseren dat we met zn allen in dezelfde boot zitten.U mag me vragen waar de boot heenvaart, en welke alliantie we vervoegen. Alles wat ik kan zeggen is dat we nu orde op zaken moeten stellen in ons eigen huis. Enkel wanneer we daarin klaar zien, en we de strategische beslissingen hebben genomen om onze problemen in Frankrijk, België en Duitsland op te lossen, zijn we bereid in een grotere alliantie te stappen.