Advertentie
Advertentie

Britse arbeiders in Japanse filialen werken beter

(belga) - Een studie van de London School of Economics toont aan dat Britse arbeiders die werken voor Japanse bedrijven in Groot-Brittannië beter presteren dan hun kollega's in de nationale industrie. Stephen Wood boog zich over de vraag waarom Britse arbeiders 150 keer meer vergissingen begaan in Britse bedrijven dan in de Britse produktiecentra van Japanse bedrijven.In zijn rapport Are Human Resource Practices in Japanese Transplants in de UK different? besluit Wood dat de kloof tussen de prestaties van het personeel in Japanse filialen en van werknemers in de eigen industrie nog groeit. Britse produkten lokken negen keer meer klachten uit van konsumenten dan de produkten van de Japanse produktiecentra op Britse bodem. Nochtans werken de Japanse filialen met Britse kaderleden, alleen de financiële en de algemene direkteur zijn meestal Japans. Ironisch genoeg zijn de handboekjes voor het management gebaseerd op Angelsaksische literatuur die dertig jaar geleden in het Japans werd vertaald. De basisideeën waarmee Japanse filialen in het Verenigd Koninkrijk werken, stammen uit Amerikaanse business schools van de jaren vijftig.