De oplossing van Stefan Grosjean

Het probleemNa het faillissement van technologieparel Devlonics stond Stefan Grosjean voor een nieuwe uitdaging. Zelf zegt hij dat hij toen heel moeilijke tijden heeft meegemaakt. Ondanks de ondergang van Devlonics had Grosjean vertrouwen in de technologie van het failliete bedrijf. Hij was er ook van overtuigd dat de ontwikkeling van soft- en hardware voor de verzameling van verbruikgegevens potentieel had. Daarom geloofde Stefan Grosjean in zijn nieuw initiatief. Maar de technologiesector kent snellere cycli dan de traditionele. Dat vraagt een sterke financiële structuur. Centen vinden is echter niet evident voor een eenmansbedrijfje.De oplossingEen ondernemer moet vaak risicos nemen. Stefan Grosjean sprak zijn spaarcenten aan om zijn eigen bedrijf op te starten. Ik geloofde erin. Ik besefte dat ik het warm water niet had uitgevonden. Ik heb de bestaande technologieën gekocht bij derden en er een creatieve oplossing mee ontwikkeld. Ik wist dus welke richting ik uitwilde in het begin.Maar om later de levensnoodzakelijke groei te financieren, had het bedrijf op termijn vers kapitaal nodig. Een goed businessplan is één zaak, maar ik heb mijn nieuwe aandeelhouders vooral overtuigd door mijn enthousiasme en mijn visie. Vooral deze twee eigenschappen vind ik belangrijk.