'Elke opvolging is een uniek avontuur'

Duizenden Vlaamse familiebedrijven schakelen op een tweede of zelfs derde adem. Oprichters laten hun zo lang en zo fel gekoesterde oogappel over aan de volgende generatie, zelden uit volle overtuiging, vaak met de dood in het hart. Het plotse overlijden van de bedrijfsleider zorgt voor een gedwongen overdracht, die vaak uitmondt in een onoverzichtelijke chaos. 'Opvolging is de achilleshiel van het familiebedrijf en is wellicht de allerbelangrijkste investering in het leven van de onderneming', stelt professor Rik Donckels, medeoprichter van het Instituut voor het Familiebedrijf (IFB). 'Investeren in een goede opvolgingsregeling kost niet zozeer geld maar tijd. Tijd voor een goede communicatie met alle betrokkenen en een ruim bemeten overgangsproces. Een ondanks alle gesofistikeerde hulpmiddelen die ter beschikking staan om een opvolging te regelen, blijft elke overgang vooral een emotionele kwestie en een uniek avontuur.'