Management moet zich voorbereiden op eurocultuur

Terwijl nu al - dankzij omzendbrieven van de minister van Financiën, adviezen van de Commisie Boekhoudkundige Normen en richtlijnen van de administratie van de belastingen - duidelijk vaststaat hoe de invoering van de euro boekhoudkundig en fiscaal moet verwerkt worden en welke invloed dat zal hebben op jaarrekening en belastingaangiften, wordt het voor het management van een bedrijf bang afwachten hoe het er na 1 januari 1999 echt zal aan toegaan. Financieel management, risicobeheer en juridisch management zullen het in 1998 (voor) en 1999 (na de invoering van de euro) gezien het grote aantal veranderingen niet onder de markt hebben. Vandaar dat hier en daar ervoor gepleit wordt om in het bedrijf een 'eurocultuur' te ontwikkelen en een actieplan op te zetten waarbij zowel product- als verkoopmanagers en de credit-manager betrokken worden. Ook al worden alle aspecten van de euro nu al grondig onderzocht, op 1 januari 1999 slaat het uur van de waarheid en moet alles in de praktijk gebracht worden. Ondanks een overgangsperiode, kan verwacht worden dat de meest dynamische bedrijven de zaken niet op hun beloop zullen laten en zo snel mogelijk - of zelfs meteen - naar de nieuwe toestand zullen overschakelen.