Sabena herschikt interne organisatie

(tijd) - Sabena gaat zijn interne organisatie grondig herschikken. Met de verzelfstandiging van de luchtvaartactiviteiten, de handling en catering en de technische diensten, wordt gedeeltelijk teruggegrepen naar de filialisering die Carlos van Rafelghem zaliger in 1988 introduceerde, maar die drie jaar later alweer ongedaan werd gemaakt door zijn opvolger Pierre Godfroid. Sabena wil met de nieuwe organisatie het beslissingsproces versnellen en kosten besparen.De nieuwe structuur werd maandag bekrachtigd door de raad van bestuur en gisteren voorgesteld op de ondernemingsraad en aan de kaders. De nieuwe organisatie bestaat uit drie business units, twee filialen en drie ondersteunende eenheden. De BU's zullen in een eerste fase enkel een boekhoudkundige en operationele verzelfstandiging kennen. In een latere fase is het mogelijk dat het aparte vennootschappen worden, aldus Geert Dusar, woordvoerster van Sabena. Daarover moet nog uitvoerig onderhandeld worden met de vakbonden.