Advertentie
Advertentie

'Visie, actieplannen en doelstellingen. Al de rest is lawaai'

BRUSSEL (tijd) - 'Visie, actieplannen en doelstellingen. Daar draait het om. Al de rest is lawaai', zegt een vastberaden Michel Tilmant, verantwoordelijk voor bijna de helft van de BBL. Tilmant spreekt tegen dat de BBL de jongste jaren wat de schouders heeft laten hangen. 'We zijn agressief, hebben veel ideeën maar maken minder lawaai.' Volgens de bestuurder-directeur heeft de BBL een recordjaar achter de rug inzake fusie- en acquisitie-operaties.Michel Tilmant stapte in maart 1992 van de Banque Internationale à Luxembourg (BIL) over naar de Bank Brussel Lambert (BBL) na een carrière van een jaar bij de BIL. Daarvoor had hij 12 jaar bij Morgan Guaranty Trust Company of New York gewerkt, de laatste twee jaar als managing director. De BBL was overigens tot 1986 voor 40 procent eigenaar van de BIL, maar verkocht in dat jaar haar belang aan GBL om de kassa te spekken. GBL schoof in 1991 de BIL door aan het Gemeentekrediet. BBL had ondertussen (in 1987) het Luxemburgse Crédit Européen overgekocht van de Amerikaanse verzekeraar Uslico.