Werknemers afschermen van headhunters getuigt van wantrouwen

Vorige week vroegen wij in de Ondernemerstijd aan een headhunter, een ex-headhunter en een human resources directeur, hoe zij omgaan met het fenomeen headhunting. Ex-headhunter Paul Sampson waarschuwde werkgevers dat er niet alleen kosten optreden op het ogenblik dat een werknemer het bedrijf verlaat, maar dat het optreden van headhunters ook voordien en achteraf schade kan aanrichten aan de bedrijfscultuur en de productiviteit. Sampson bedacht daarom maatregelen om headhunters te weren. Maar daardoor krijgen werkgevers een verkeerd, ongenuanceerd beeld van de headhunterspraktijk, vindt Dennis de Haese, consultant van Ahead, een Brussels direct search kantoor. Als ethisch werkend direct search kantoor willen wij een beeld schetsen van wat correcte direct search inhoudt.