<B>Ter Beke:</B> Hoe zal Ter Beke kunnen concurreren met de "groten" zoals Unilever?

Ter Beke koos een tijd geleden vrij resoluut voor "building brands" als lange-termijnstrategie. "Come a casa" lijkt het eerste echte statement. Hoe zal Ter Beke kunnen concurreren met de "groten" zoals Unilever (Bertolli), die zich zeker zullen mengen wanneer het segment relevant wordt. Is er een technologische voorsprong (know-how of investering)? Ik vermoed dat de advertising voorsprong niet echt beschouwd wordt als het voordeel, wetende dat Bertolli start op basis van een merkwaarde en de budgetten vrijwel onbeperkt zijn. Of vergis ik me?