Een dubbele proficiat gewenst, met uw verjaardag en met de award. Hoe heeft u de sterke tegenkandidaten kunnen verslaan?
PIETERJAN DESMET ‘Ons verhaal gaat over een transitie over generaties heen. Wij hebben ondertussen een heel traject afgelegd, na de plannen kwam de uitvoering. Daarin staan we misschien wat verder dan de anderen.’
GUIDO VANHERPE ‘Decospan beantwoordt het meest evenwichtig aan de criteria die wij onder de loep hebben genomen. De overgang van de tweede naar de derde generatie is geen gemakkelijke oefening geweest, maar is finaal zeer positief geland, in combinatie met een sterk platform van nieuwe afspraken naar de komende tien jaar toe. Bij de overgang is er niet alleen een transitie tussen twee generaties geregeld, maar heeft de familie ook geleerd voor de toekomt en dat staat duidelijk in het familiale charter dat door de vijf resterende familiale aandeelhouders werd ondertekend. Bovendien heeft de derde generatie zich in het belang van continuiteit van het bedrijf verenigd en een zeer proactieve rol gespeeld in het tot stand brengen van de transitie, met veel respect voor het kader dat de tweede generatie had geschapen.’
‘Daarnaast heeft Decospan een erg succesvol businessmodel, gebaseerd op differentiatie, dat zich vertaalt in een sterke groei en waardecreatie. Tot slot wil ik de sterke visie op duurzaamheid benadrukken. Hout is een waardevol product en Decospan gaat daar bijzonder respectvol mee om. De familie heeft een wood director aangesteld en ze wil die functie ook binnen de familie houden, net omdat het gaat om de lange termijn en circulariteit.’
STEPHANE VERMEIRE ‘Die visie op duurzaamheid, die ook in het familiaal charter is opgenomen, vind ik bijzonder vooruitstrevend. De governance van Decospan is een voorbeeld voor andere familiebedrijven, ook omdat ze de vlotte overgang van de tweede naar de derde generatie mogelijk maakte, zelfs in een moeilijke periode. Ik ben ook erg gecharmeerd dat je zus Marieke haar intrede in het bedrijf doet als trainee, zelfs al heeft ze elders eerst een succesvolle carrière uitgebouwd. Het is misschien een detail, maar het getuigt wel van een sterke beleidsvisie.’
ERIC VAN HOOF ‘Ook de toekomstvisie oogt sterk. Het is bijzonder positief dat jullie in 2026 al starten met een update van het familiale charter, dat er dan twee jaar later moet zijn. Ook de plannen voor de renovatie van de voorouderlijke boerderij als opleidingscentrum getuigt van een sterke visie op tien, twintig jaar – en dus de volgende generatie. Naast een stevige focus op technologische innovatie. Jullie denken vooruit.’
‘Een investering van 100 miljoen euro op een omzet van 100 miljoen, met een andere partij in je kapitaal komt die er nooit door.’
Pieterjan Desmet, CEO Decospan
