Impact 2030

Aquafin, verantwoordelijk voor de infrastructuur voor waterzuivering in het Vlaamse Gewest, bestrijdt de klimaatverandering met slimme sensoren, op maat gemaakte hemelwaterplannen en intelligent regenwaterbeheer.

Wat hebben Jos Delbeke (voormalige directeur-generaal voor het klimaat bij de Europese Commissie), Jan Goossens (CEO Aquafin), Rudy Van Beurden (voorzitter Gas.be) en Olivier Van der Maren (bevoegd voor duurzame ontwikkeling en mobiliteit bij het VBO) met elkaar gemeen? Een boodschap voor politici die aan duidelijkheid niets te wensen overlaat. ‘Dit land heeft nood aan een toekomstvisie om het klimaatbeleid vorm te geven.’

De vraag naar duurzame wateroplossingen neemt duidelijk toe, merkt De Watergroep. Op termijn is het goedkoper én duurzamer om afvalwater te hergebruiken.

Zorgen dat ook de volgende generaties drinkwater hebben. Dat is de doelstelling van De Watergroep. En dat is een absolute must. ‘Als we niets doen, ontstaat er een groot tekort.’

Van al het water op aarde is amper 3 procent zoet, en daarvan is het merendeel onbereikbaar. Oplossingen om zeewater drinkbaar te maken, zijn meer dan ooit een noodzaak geworden.

Elektriciteit is niet dé oplossing voor een koolstofarme maatschappij. Ook gas speelt daar een belangrijke rol. ‘Want zonnepanelen en elektrische wagens zullen de wereld niet redden’, stelt Juan Vazquez, algemeen directeur bij Gas.be.

De energiemarkt is volop in verandering. Nieuwe modellen moeten consumenten en bedrijven aanmoedigen om duurzamer om te springen met elektriciteit en gas. ‘Wat we niet mogen doen, is alles inzetten op één oplossing’, zegt Leonardo Meeus, expert energiemarkten.

Slim omgaan met regenwater is volgens Aquafin de enige en beste manier om ons te wapenen tegen zwaardere buien en lange droogteperiodes.

Tegen 2027 moet het oppervlakte- en grondwater overal in de EU van een goede kwaliteit zijn, zo staat in de Europese kaderrichtlijn Water. In Vlaanderen werkt Aquafin mee aan de realisatie van die doelstellingen. ‘Een integrale aanpak is de enige manier om de deadline te halen.’

In Kaapstad is na drie jaar aanhoudende droogte het water zo goed als op. En ook in eigen land wordt de impact van de klimaatverandering op onze watervoorziening almaar duidelijker. Duurzaam waterbeheer is onvermijdelijk geworden.

Duurzame en circulaire bedrijfsmodellen zijn in ons land aan een stevige opmars bezig. De impact en inbreng van de financiële sector – de smeerolie van onze economie – vallen hierbij nauwelijks te overschatten.

Een stadsboerderij boven op een nieuwe voedselmarkt op een oude slachthuissite: dat is al behoorlijk innovatief, maar de Ferme Abattoir in Anderlecht heeft nog meer troeven. Ze combineert tuinbouw en aquacultuur in serres, aquaponie en groentekweek in open lucht. Ze ontpopt zich daarmee tot een stedelijk uithangbord van de circulaire economie.

Bedrijven die de overstap naar het circulaire model maken, moeten nog altijd concurreren met bedrijven die voordeel halen uit het lineaire model. Maar tegelijk groeit de interesse van de financiële sector om circulaire bedrijven te ondersteunen.