Tijd Connect biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. Om hun visie, ideeën en oplossingen te delen met de De Tijd-community. De betrokken partners zijn zelf verantwoordelijk voor de inhoud.
Ondernemingen moeten op alle niveaus meer kennis van cyberbeveiliging in huis halen, stellen EY-experts vast. ‘In het executive team moet een Chief Information Security Officer (CISO) zitten.’
Een onderneming die aan het eind van de waardeketen zit, kan wel duizend toeleveranciers hebben. ‘Dit vereist een controletoren om risico’s te identificeren, wat nu mogelijk wordt gemaakt door AI, zegt EY-partner Tom Van Herzele.
Investeringsmaatschappijen kunnen met hun expertise ondernemingen ondersteunen om duurzaam te groeien, of door niet-kernactiviteiten van hen over te nemen. ‘Vandaag is waardecreatie veel meer de focus dan louter omzetgroei’, zegt EY-expert Sievert Ver Eecke.
AI evolueert razendsnel en heeft een steeds grotere impact op bedrijfsprocessen en -structuren. ‘Voor bedrijfsleiders is het belangrijker dan ooit om stil te staan bij de rol van technologie in hun businessmodel, en hoe ze daar samen met hun medewerkers mee kunnen omgaan’, zegt Hendrik Serruys, partner bij EY.
Burgemeester Bart De Wever en schepen van financiën Koen Kennis riepen eind december de pers samen op het Antwerpse Schoon Verdiep. De reden: de historische schuld van ’t Stad is afbetaald. ‘En we willen dat zo houden’, zegt de schepen. Daarom wordt ook de financiële backoffice van de stad klaargestoomd voor de toekomst. De ingrediënten zijn: veiligheid, standaardisatie, vereenvoudiging en een vleugje innovatie.
Om te blijven groeien in onze sterk gedigitaliseerde maatschappij moeten organisaties snel schakelen. Performante technologie en gestroomlijnde processen zijn essentieel, maar medewerkers evenzeer, leggen Lynn Mottie en Dean Davey van EY uit.
Mensen zijn het hart van elke organisatie. Wanneer je de manier van werken aanpast, kun je dus niet alleen focussen op technologie en processen. ‘Tijdens een transitie ondergaan medewerkers een emotionele reis, en moet je hen op maat ondersteunen’, klinkt het bij changemanager Lynn Mottie. Voor EY Consulting begeleidt zij digitaliseringsprojecten bij supermarktketen Carrefour.
Het is meer dan een boutade dat de wereld steeds complexer wordt. Bovendien zorgen frequente disrupties ervoor dat bedrijven baat hebben bij het flexibel organiseren van hun aanvoer-, productie- en distributieketens. ‘Al zijn deze grote uitdagingen niet per se onoverkomelijk’, klinkt het bij Gilles De Wulf en Philip Pensaert, supply chain experts bij EY. ‘Een proactieve aanpak loont daarbij. Met de nieuwste technologie kun je op onverwachte omstandigheden anticiperen en een veerkrachtige supply chain uitbouwen.’
‘Alle industriële omwentelingen in de geschiedenis gingen gepaard met schokken, maar ze hebben uiteindelijk altijd positief uitgepakt’, zegt Chris Vandermeersche, partner bij EY. Hoe kunnen CEO’s hun bedrijf succesvol door die omwentelingen navigeren?
Je organisatie doorheen een digitale transformatie loodsen, is een enorme uitdaging. Velen denken meteen aan de digitalisering van harde bedrijfsprocessen, zoals de logistiek. Maar ook in hr komt de digitale trein steeds meer onder stoom.
De oorlog in Oekraïne en de bijhorende energieschok. De economische ontkoppeling tussen het Westen en China. Protectionistische tendensen in veel grote economieën. Er was niet veel goed nieuws voor ondernemers de laatste tijd. Maar dat hoeft geen drama te zijn. ‘Het is de kunst om de kansen te zien en er goed op te reageren...
Artificiële intelligentie breekt door in alle sectoren en kan je niet meer wegdenken van de werkvloer. De nieuwe werkverdeling tussen mens, machine en algoritme vergt een aangepast hr-beleid, legt Kathleen Silkens uit, Talent Lead People Consulting bij EY. ‘Maar wees gerust, mensen blijven nodig.’
Drie van de vier sollicitatiebrieven die EY ontvangt, zijn gemaakt met ChatGPT. Toch vraagt partner Andy Deprez kandidaten nooit of ze goed onderlegd zijn in AI. 'Het is vooral belangrijk dat ze kritisch zijn over de output.’
Om te blijven groeien in onze sterk gedigitaliseerde maatschappij moeten organisaties snel schakelen. Performante technologie en gestroomlijnde processen zijn essentieel, maar medewerkers evenzeer, leggen Lynn Mottie en Dean Davey van EY uit.
Artificiële intelligentie (AI) boomt. En dat opent ook perspectieven voor de financiële dienstverlening. Nog meer dan in andere sectoren ligt de sleutel tot succes in kwaliteitsvolle data en een zorgvuldig uitgedokterde aanpak.
Het internet zoals we het vandaag kennen zal over een aantal jaar vervangen zijn door een virtuele wereld die nauw aansluit op zijn fysieke tegenhanger. Dat zeggen Patrick Rottiers en Thierry Mortier, CEO en Global Digital & Innovation Lead for Energy bij EY Belgium.
Wat is duurzaamheid? Van de planeet een betere wereld maken. Dat klinkt verdacht simpel en misschien een tikje naïef. ‘Als de consumenten, de burgers, een duurzame maatschappij willen, zullen de bedrijven volgen. Zij moeten innoveren om rendabele businessmodellen te ontwikkelen. Ik zie geen reden waarom dat niet zou lukken’, zegt Patrick Rottiers van EY Belgium. ‘Ik geloof sterk in de bereidheid en de capaciteit van mensen en bedrijven om door middel van innovatie een antwoord te bieden op de uitdagingen waarmee ze geconfronteerd worden’, vindt onafhankelijk bestuurder Inge Boets.
Het aanbod aan beschikbare data neemt exponentieel toe. Als we de juiste informatie uit die data halen, kunnen we langer en gezonder leven, en routineklussen overlaten aan machines. Bedrijven kunnen efficiënter werken, hun klantentevredenheid verhogen en meerwaarde creëren, voorspellen Patrick Rottiers en Simon Anthonis van EY.
Er zijn meer data voorhanden dan ooit, de ene digitale trend na de andere ziet het daglicht, disruptieve zakenmodellen kannibaliseren de omzet van menig grote onderneming. Is die revolutie een bedreiging of een opportuniteit?
Van Robotic Process Automation (RPA) tot artificiële intelligentie (AI) en cognitive computing: de digitale revolutie is een feit, en dat is goed nieuws. Karim Hajjar van Solvay, Robert Boute van Vlerick Business School en Thierry Mortier van EY vertellen over de uitdagingen en de opportuniteiten op het traject naar intelligente automatisering.
Automatisering is actueler dan ooit in het hedendaagse auditlandschap. Maar wat betekent Robot Process Automation of RPA nu precies voor een innovatieve en kwalitatieve audit?
Het EY Experience Lab in Parijs stuurt een wereldwijd netwerk van Data Scientists, Cyber Experts en Digital Creative Technologists aan. Zij slaan de handen in elkaar om digitale innovatie te stimuleren.
Door de druk naar verhoogde efficiëntie, marges en groei, speelt RPA ook in het fiscaal departement een belangrijke rol. Robotic Process Automation kan worden ingezet voor het robotiseren van btw-aangiftes, of om de verplichtingen rond nieuwe regelgeving te verlichten.
Artificiële Intelligentie staat op doorbreken. Voor de techreuzen staat het centraal in hun strategie. Maar is er ook een concrete businesscase voor AI in uw onderneming?
Eenvoudige repetitieve taken automatiseren, de teams laten focussen op activiteiten met een hoge toegevoegde waarde, klanten sneller beantwoorden, tijdwinst creëren bij processen en de productiviteit verhogen: dat alles maakt Robotic Process Automation (RPA) mogelijk.
Hoewel er in Europa een hevige fiscale concurrentiestrijd woedt, blijft ons land de koploper met de hoogste vennootschapsbelasting. Daarvoor betalen we op termijn een zware prijs. Dat zegt Herwig Joosten, hoofd Internationale Fiscaliteit bij EY België.
De digitale revolutie zet de businessmodellen van veel bedrijven pijlsnel op losse schroeven. Wie het lef niet heeft om het roer grondig om te gooien, wordt morgen genadeloos voorbijgestoken door concurrenten die vandaag nog niet bestaan. Rudi Braes en Patrick Rottiers van EY tonen aan hoe het anders kan.
Dankzij de levenscyclus van een start-up krijgt u de juiste focus op het juiste ogenblik, stelt u de juiste vragen en zorgt u voor de correcte financiering in de gepaste fase. Zoek uw positionering. Waar bevindt uw bedrijf zich op het pad van creatie over ontwikkeling tot groei?
De jaarrekening van een onderneming geeft haar geschiedenis weer, maar niet haar toekomstpotentieel. En de realisatie van potentieel blijft iets hypothetisch. Bovendien hebben jonge ondernemingen een beperkte geschiedenis, rapporteren ze veelal operationele verliezen en overleven ze vaak niet. Dus hoe plakt u een correcte waarde op een start-up?
Start-ups investeren veel tijd en geld in de uitwerking van hun idee. Maar vergeten soms dat idee te beschermen tegen copycats. Nochtans biedt het intellectueel eigendomsrecht een brede waaier mogelijkheden die uw creatie beschermen. Voor start-ups zijn drie opties belangrijk, weet Lindsey Clare, advocaat bij HVG: merken, octrooirechten en auteursrechten.
België hinkt niet meer achterop als het over financiering van start-ups gaat. Startend talent vindt nu eindelijk voldoende steun in eigen land. Dat is de conclusie na een gesprek met Frank Maene, Managing Partner van Volta Ventures en Bart Wyns van EY Subsidia.
Om succesvol te innoveren, moeten bedrijven álle beschikbare brains inzetten. ‘Vaak is een probleem zo complex dat je er met je eigen mensen alleen niet uitkomt’, klinkt het bij EY CogniStreamer. Dus zet het bedrijf daarvoor samenwerkingsplatformen op.
Fraude is van alle tijden, toch lijkt ze steeds vaker om zich heen te grijpen. Neemt het aantal fraudegevallen hand over hand toe? Of wordt fraude beter gedetecteerd? Nieuwe regelgeving die vanuit de Verenigde Staten komt overgewaaid, een Europese Commissie die zint op een rist anticorruptiemaatregelen, de toenemende media-aandacht voor belastingontduiking, het zijn maar enkele van de recente tendensen die fraude onder de aandacht brengen.
De digitale wereld brengt een hele waaier aan opportuniteiten op het vlak van innovatie en groei. Door het gebruik van moderne technologieën realiseren bedrijven duurzame groei en verhogen ze de efficiëntie van hun operationele activiteiten. Digitale dienstverlening vervangt in sneltempo de traditionele bronnen van inkomsten. Helaas kunnen organisaties op die manier het slachtoffer worden van cyberincidenten. Cyberveiligheid wordt een belangrijke hoeksteen voor duurzame digitale innovatie.