Logo
Tijd Connect biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. De partners zijn verantwoordelijk voor de inhoud.

‘Competitief voordeel creëer je met Total Talent Management’

Lieven Bormans, Marketing en Communicatiemanager bij Solvus © Thomas De Boever

Voor werkgevers is een flexibele talentstrategie onmisbaar binnen de snel veranderende en nog steeds krappe arbeidsmarkt van vandaag. Bedrijven kunnen veel voordelen halen uit een brede totaalaanpak. ‘Een doeltreffend personeelsbeleid steunt op drie elementen: build, buy en borrow’, vertelt Lieven Bormans, Marketing en Communicatiemanager bij Solvus.

Welke voordelen biedt Total Talent Management aan bedrijven?

‘Meer dan gewoon een oplossing is Total Talent Management een aanpak waarbij talenten, skills en competenties – en hoe deze aan te trekken en in te zetten in een organisatie - centraal staan. Daardoor kunnen bedrijven zich beter en vooral sneller aanpassen aan hun veranderende talentnoden en ontwikkelen ze een veerkrachtiger en flexibeler talentbeleid op de lange termijn.

Advertentie

Hoe ondersteunen jullie bedrijven hiermee?

Om hen hierin te ondersteunen, bieden we organisaties modulaire oplossingen op het vlak van ontwikkeling van mensen (build), aanwerven van nieuwe medewerkers (buy) en inhuren van extern talent (borrow). Zo stellen we hen in staat hun Total Talent Management strategie uit te voeren.

Hoe komen bedrijven tot een sterke talentstrategie?

‘Hiervoor moeten ze de huidige en toekomstige noden van de organisatie samen met de markttendensen in kaart brengen, en die vertalen naar hun talentstrategie. Het resultaat is een strategic workforce planning. Daarmee krijgen bedrijven inzicht in de skills en de competenties die vandaag al in de organisatie aanwezig zijn, en welke ze in de toekomst nodig zullen hebben. Wij ontzorgen organisaties in de processen en structuren om deze competenties te vinden en in te kunnen zetten.’

Zijn veel bedrijven al bezig met Total Talent Management?

Lieven Bormans: ‘Onbewust wel. Ze leiden medewerkers op, organiseren aanwervingen en doen soms een beroep op uitzendkrachten, freelancers of consultants. Vaak ontbreekt echter een bewuste strategie om deze drie zaken optimaal op elkaar af te stemmen, waardoor er kansen onbenut blijven.

Van Total Talent Management als noodzaak om talent te vinden, naar een strategische tool om een competitief talent voordeel te bekomen.

Lieven Bormans
Marketing & Communicatiemanager bij Solvus
© Thomas De Boever

Meestal zit de verantwoordelijkheid ook verspreid binnen de bedrijfsstructuur: de HR-afdeling regelt de vaste aanwervingen, de aankoopdienst het inschakelen van externen, enzovoort. Er is geen geïntegreerde aanpak. Echter, zien we wel dat bij steeds meer en meer bedrijven dit op de agenda van directie komt te staan en dat meer bedrijven er mee aan de slag gaan.’

De arbeidsmarktkrapte is licht aan het dalen. Heeft Total Talent Management dan nog zin?

Lieven Bormans: ‘Als we de arbeidsmarktkrapte uitdrukken in het aantal werkzoekenden per vacature, is er vandaag inderdaad een lichte daling. Maar de druk op de talentmarkt blijft groot in vergelijking met de jaren voor 2022. Het klopt dat Total Talent Management in een krappe arbeidsmarkt zeer nuttig is om moeilijk te vinden talent toch te vinden, maar, ook in een ruime arbeidsmarkt is Total Talent Management zinvol.

Bedrijven kunnen in dat geval net nog meer inzetten op de toegevoegde waarde van de verschillende talentbronnen, omdat ze net meer keuze hebben om die op de beste manier in te zetten. Van Total Talent Management als noodzaak om talent te vinden, naar een strategische tool om een competitief talent voordeel te bekomen.’

Wat raadt u organisaties aan die met Total Talent Management willen starten?

Lieven Bormans: ‘Starten met Total Talent Management kan al via kleine stappen, zoals bijvoorbeeld bewuster omgaan met de verschillende contractvormen - bijvoorbeeld freelancers- en het opzetten van processen om deze aan te trekken. Er is niet noodzakelijk een complexe transformatie voor nodig.

Bedrijven die ermee willen beginnen, raad ik aan hun achterliggende strategie te centraliseren door de juiste mensen – die momenteel verspreid zijn over verschillende afdelingen– bij elkaar te zetten.’

Ga vandaag nog aan de slag met Total Talent Management

Ontdek de voordelen van deze modulaire HR-aanpak voor uw organisatie en talentbeheer. Contacteer Solvus voor meer informatie

Lees verder
Logo
Tijd Connect biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. De partners zijn verantwoordelijk voor de inhoud.