‘Natuurlijk is een nieuwe effectentaks niet leuk, maar je gaat er niet van dood’

©Pieter Van Eenoge

Privatebankingklanten liggen vooral wakker van de ‘collateral damage’ die de pandemie dreigt te veroorzaken aan hun portefeuilles. ‘Aan de plannen van de regering voor een vermogenstaks valt niet veel te doen.’

Het duurde 494 dagen voor ons land een nieuwe federale regering had. Maar zodra de regering-De Croo een feit was, heeft het één dag geduurd voor duidelijk werd dat de nieuwe Vivaldi-equipe een bijdrage van de ‘sterkste schouders’ ging vragen, zoals dat in het regeerakkoord heet. Hoe die bijdrage er zal uitzien, is koffiedik kijken. Eerst was sprake van een ‘miljonairstaks’ op grote transacties, niet veel later werd verduidelijkt dat het om een effectentaks zou gaan op portefeuilles van meer dan 1 miljoen euro.

Private banking

©Pieter Van Eenoge

  • Private bankers richting hun pijlen op millenials: wil je als bankier mee zijn, dan moet je de taal van jongeren spreken.
  • In kaart: Brussel is hotspot voor vermogende Belgen
  • Aan tafel bij de familie Rotschild

Bijlage Private banking, donderdag 22 oktober gratis bij De Tijd

Voor vermogende klanten reden genoeg om hun private banker of vermogensbeheerder te contacteren voor een stand van zaken, zou je denken. Toch staat de telefoon daar niet roodgloeiend, leert een rondvraag in de sector.

‘We merken nog geen al te grote ongerustheid bij onze klanten’, zegt René Havaux, de gedelegeerd bestuurder van het Antwerpse Delen Private Bank. ‘Bij de vorige effectentaks rekende de regering op jaarlijks 250 tot 300 miljoen euro aan inkomsten. Dat is niet aangenaam, maar je gaat er ook niet van dood. Het grootste risico voor iemands portefeuille is vandaag het verschil tussen de inflatie en de rente die hij op zijn financiële producten ontvangt. Door de ultralage rente is hij verplicht meer risico’s te nemen om de koopkracht te beschermen.’

‘Het belangrijkste gespreksonderwerp is de rente, of liever de wereldwijde afwezigheid ervan’, zegt Erik Joly, de hoofdstrateeg van ABN AMRO.

‘Obligaties leveren nauwelijks nog wat op. Tegelijk verwachten we spannende maanden op de beurs, want veel bedrijven zullen hun winstverwachtingen weer verlagen nu de impact van de tweede besmettingsgolf op het economisch herstel duidelijk wordt. Ook de presidentsverkiezingen in de Verenigde Staten zullen de schommelingen doen toenemen. Dat besef voedt bij velen het gevoel dat ze geen uitwijkmogelijkheden hebben.’

Vroeger maakten mensen te laat werk van successieplanning. Nu gebeurt het dat ze er te vroeg aan willen beginnen.
Steven Maertens
Banque de Luxembourg

Al wil dat allesbehalve zeggen dat klanten schrik hebben om in de beurs te investeren, benadrukken private bankers. Ja, wereldwijd hebben de aandelenmarkten een gigantische pandoering gekregen toen de coronacrisis zes maanden geleden losbarstte. Daar volgde tegelijk ook een indrukwekkend beursherstel op. Die trein wilden velen niet missen.

Uitwijkmogelijkheden

‘Op het dieptepunt van de crisis kregen we vragen van klanten die geld wilden bijstorten’, zegt Maarten Rooijakkers van Capital@Work. ‘We verwachten dat de instroom van nieuw geld dit jaar hoger zal liggen dan in 2019. Onze klanten hebben hun geduld niet verloren tijdens deze crisis. Onze filosofie is altijd duidelijk geweest: je moet investeren in gezonde bedrijven die onze maatschappij op lange termijn nodig heeft, corona of niet. We merken dat klanten vertrouwen hebben in die aanpak.’

‘Sinds het herstel van de beurzen zijn de meeste klanten een pak minder nerveus’, beaamt Yves Van Laecke, directielid bij Bank Nagelmackers. ‘De meesten zijn gematigd positief. Verrassend als je beseft wat voor een periode we hebben doorgemaakt. Wat wel leeft, zijn thema’s als de Amerikaanse presidentsverkiezingen. De uitkomst daarvan is onduidelijk, hoe speel je daarop in met discretionair beheer? Of welke positie moet je als belegger innemen na de indrukwekkende stijging van de grote Amerikaanse technologieaandelen?’

‘Het belangrijkste gespreksonderwerp is de rente, of liever de wereldwijde afwezigheid ervan.
Erik Joly
hoofdstrateeg ABN AMRO

Ferrari-syndroom

Behalve voor investeringsadvies contacteren klanten hun bankier steeds vaker om na te gaan hoe ze een deel van hun vermogen kunnen schenken aan de volgende generatie, zegt Steven Maertens, die de Vlaamse markt overziet voor Banque de Luxembourg. ‘Dat heeft niet zozeer met de coronacrisis te maken. Wel met het afsluiten van de kaasroute. Dat is de fiscale sluipweg om via Nederland belastingvrij te schenken. De Kamer heeft een meerderheid gevonden om die vanaf 1 december te sluiten. En tijdens de regeringsvorming kregen we geregeld vragen over welke nieuwe belastingen er op vermogen kunnen komen.’

‘We moeten klanten soms wat afremmen als het gaat om successieplanning’, vult Maertens aan. ‘Vroeger maakten mensen daar vaak te laat werk van, nu gebeurt het al dat ze er te vroeg aan willen beginnen. We moeten klanten soms wijzen op de risico’s op een Ferrari-syndroom, waarbij de onervaren zoon of dochter een racewagen koopt en niet rationeel omspringt met het kapitaal dat hen geschonken wordt.’

Lees verder

Advertentie
Advertentie