Advertentie

'In control' in zeven stappen

  1. Bepaal de doelstellingen, gericht op het creëren van waarde voor de stakeholders en bepaal welke mate van afwijking voor hen toelaatbaar is.
  2. Ga na wat de realisatie van die doelstellingen kan hinderen (risico's) of helpen (opportuniteiten) (zie ook het artikel over risicoanalyse).
  3. Inventariseer de beheersmaatregelen die zijn bedoeld om de doelstellingen zo goed mogelijk te bereiken.
  4. Bepaal of de huidige beheersmaatregelen voldoende zijn om ervoor te zorgen dat de afwijkingen van de beoogde resultaten aanvaardbaar zijn.
  5. Leg de huisregels duidelijk vast, zodat de betrokkenen weten wat van hen wordt verwacht. Voer geregeld verbeteringen door.
  6. Toets of de huisregels worden opgevolgd. Dit kan door toezicht van het dagelijks management, business reviews, audits, inspecties enz.
  7. Evalueer in welke mate de doelstellingen worden gehaald en welke verbeteringen in de interne beheersing wenselijk zijn.

Advertentie
Advertentie
Advertentie
Advertentie

Gesponsorde inhoud

Gesponsorde inhoud