Advertentie

CEO Resilux: 'Tijd om de ballon eens leeg te laten'

Dirk De Cuyper, CEO van Resilux. 'We gaan nu tijd nemen om enkele projecten die stilgelegen hebben op gang te trekken.' ©Emy Elleboog

Na een vechtscheiding met zijn Nederlandse partner en een mislukte overnamepoging is het voor Resilux-topman Dirk De Cuyper tijd om ‘eens gewoon ons werk te doen’. ‘Niets staat vast, alleen dat we willen groeien.’

‘Ik wil één persoon hier in de zaal in het bijzonder bedanken.’ Zo opende Resilux-voorzitter Alex De Cuyper vrijdag de algemene vergadering. Etienne Cooreman, de man die destijds als voorzitter van Euronext Brussel de familie De Cuyper overtuigde de stap naar de beurs te zetten. ‘Daar zijn we nog altijd blij om.’

Vorig jaar zag het er nochtans naar uit dat het beursavontuur na 20 jaar ten einde liep. De investeringsmaatschappij Bain Capital deed een bod van 390 miljoen euro op Resilux, met de bedoeling het te fuseren met een Britse sectorgenoot. Dirk en Peter De Cuyper, de twee CEO’s van Resilux, zouden een belangrijke rol krijgen binnen de fusiegroep. Als leiders en als mede-aandeelhouders.

Oud papier

‘Ik dacht dat het afgelopen was’, zei een aandeelhouder achteraf bij een glas champagne. ‘Ik hou al jaren de jaarverslagen van Resilux bij, en had ze al bij het oud papier op straat gezet.’ Uiteindelijk trok Bain zich terug wegens problemen met de mededingingsautoriteiten in Duitsland en blijft Resilux grotendeels een familiebedrijf. ‘De deal is gone’, zegt Dirk De Cuyper.

Bonus van 900.000 euro

Dirk en Peter De Cuyper krijgen elk een bonus van 900.000 euro, voor de afwikkeling van de Airolux-affaire. ‘Ik heb dat niet beslist, maar de andere bestuurders. Ik hoef me hiervoor niet te verantwoorden’, zegt Dirk De Cuyper. ‘Maar ik kan je zeggen dat het een heel intensief proces was. Je wil niet weten hoeveel keer ik me dubbel heb moeten plooien. Straks vertrek ik naar Griekenland. Vakantie, de eerste keer in drie jaar.’

Het was het einde van de tweede episode in een van de woeligste jaren in de geschiedenis van het bedrijf. Vorig jaar stapte Resilux na een maandenlange strijd ook uit de joint venture Airolux, dat een technologie ontwikkelde voor milieuvriendelijke spuitbussen. Het cashte daarmee 25 miljoen euro en recupereerde nog eens 37 miljoen euro leningen. Door dat alles boekte Resilux een recordwinst, en was het voor het eerst schuldenvrij. Daar profiteren nu ook de aandeelhouders van mee via een kapitaalvermindering (33 miljoen euro) en een dividend (4 miljoen euro, bruto).

Investeringen

‘Maar dat betekent niet dat we geen ideeën meer hebben en dat we geen ruimte meer hebben om verder te investeren.’, klinkt het. Resilux kocht intussen al een klein familiebedrijfje in Servië. ‘En we zullen zo’n transacties blijven bekijken als de kans zich aanbiedt.’

Resilux bouwt in Duitsland een nieuwe fabriek waar het plastic flessen zal blazen voor Gerolsteiner en kijkt voor een extra fabriek in Oost-Europa. De Cuyper toonde de aandeelhouders nog een aantal recente nieuwigheden: pet-flessen voor melk, voor Bacardi-rum, ketchup en siropen.

Het is tijd om de ballon eens leeg te laten. De voorbije jaren heb ik meer met advocaten gepraat dan met mijn werknemers. Ik heb behoefte om eens gewoon mijn werk te doen.
Dirk De Cuyper
CEO Resilux

‘We gaan nu tijd nemen om enkele projecten die stil hebben gelegen op gang te trekken. Niets overhaasten. Mijn tour du monde langs de fabrieken doen. Het is tijd om de ballon eens leeg te laten. De voorbije jaren heb ik meer met advocaten gepraat dan met mijn werknemers. Ik heb behoefte om eens gewoon mijn werk te doen.’

Of zoals vader Alex het zegt. ‘Niets staat vast, alleen dat we willen groeien.’ Al zal dat vermoedelijk nog niet dit jaar zijn. Door het wegvallen van leveringen aan Airolux zal het eerste halfjaar minder zijn dan vorig jaar. ‘Maar de cijfers over het volledige jaar zullen toch in de buurt van vorig jaar uitkomen.’

Lees verder

Advertentie
Advertentie
Advertentie
Advertentie

Gesponsorde inhoud

Gesponsorde inhoud