Advertentie

'Beleg niet in bedrijven waarvan de vruchten droog zijn'

©antoinedoyen.net

Vincent Strauss is CEO van de Franse vermogensbeheerder Comgest, en ook (mede-)beheerder van de succesvolle groeimarktfondsen van de groep.

Wat is de belangrijkste les die u als fondsbeheerder leerde?

‘Bescheidenheid is cruciaal. In het dagelijks leven zien we veel arrogantie, maar voor een vermogensbeheerder is arrogantie gevaarlijk, aangezien het tot foute beslissingen leidt. Je mag ambitieus zijn, maar het ego moet altijd onder controle blijven.’

Wat is het moeilijkste aan uw job?

‘We zijn dagelijks bezig met mensen. Zo moeten we voortdurend de kwaliteiten en verwachtingen van bedrijfsleiders inschatten. Dat is de reden waarom ervaring in dit vak heel belangrijk is. Ook teamwerk is cruciaal. We hebben de slimme analisten nodig die in de cijfers duiken, en de ‘oude apen’ voor de rest.’

Wat was uw beste belegging ooit?

‘Het Koreaanse Shinsegae kochten we tegen 45.000 won in 1999 en de laatste aandelen werden verkocht boven 700.000 won zeven jaar later. Een ander voorbeeld is het Zuid-Afrikaanse mediabedrijf Naspers. Dat aandeel zit al sinds 2008 in onze fondsen en we hebben er een mooie winst op. Eigenlijk zijn we geduldige en saaie beleggers, maar we zullen op die manier voortdoen.’

Wat was uw grootste fout ooit?

‘Ooit belegden we in Boart Longyear, een mijngroep actief in de groeimarkten. Dat was een grote fout. We hebben verkocht met veel verlies, maar toch nog voor het aandeel echt onderuitging. Wat hebben we geleerd? Koop nooit een onderneming die te lang in handen was van een private-equityfonds: de vruchten zijn droog!’

Wat zijn uw belangrijkste informatiebronnen?

‘André Meyer, de legendarische baas van Lazard in de jaren zestig, zei altijd tegen de bedrijfsleiders die hij ontmoette: ‘Uw job is om bedrijven goed te laten draaien, de mijne is om kranten te lezen.’ Ik ga daar volledig mee akkoord.’

Lees verder

Advertentie
Advertentie
Advertentie
Advertentie

Gesponsorde inhoud

Gesponsorde inhoud