Logo
Partner Content biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. De partners zijn verantwoordelijk voor de inhoud.

Duurzaamheid ten top: wanneer textiel en videogames het voorbeeld geven

Hamish Chamberlayne, Head of Global Sustainable Equities bij Janus Henderson

Sommige sectoren hebben normaal gezien weinig oog voor het milieu, de maatschappij en deugdelijk bestuur. Toch zien beleggers ook daar opportuniteiten bij bedrijven die erin slagen de meest veeleisende duurzaamheidscriteria in hun beleid op te nemen. Daar zijn Hamish Chamberlayne en Ama Seery bij Janus Henderson stellig van overtuigd.

‘Adidas en Nintendo zijn een duidelijk voorbeeld van onze benadering op het vlak van duurzaam beleggen’, zegt Hamish Chamberlayne, Head of Global Sustainable Equities bij vermogensbeheerder Janus Henderson. ‘Bij duurzaamheid denken mensen meestal aan hernieuwbare energie. Uiteraard bezitten wij activa in die sector, maar we kijken verder dan dat. Zo houden we ook rekening met de maatschappelijke impact, waar binnen de financiële sector nog te weinig aandacht aan besteed wordt.’ Om te kunnen beslissen in welke bedrijven Janus Henderson gaat beleggen, onderhoudt de fondsbeheerder met hen verregaande contacten. Daarbij wordt grondig ingegaan op de strategieën en projecten van die bedrijven.

‘Sinds de coronacrisis zijn we ons er nog meer van bewust hoe belangrijk sport is voor de gezondheid en hoe onlosmakelijk sport verbonden is met onze levenskwaliteit. De kledingsector daarentegen staat bekend als een van de slechtste leerlingen in de klas op het vlak van het gebruik van grondstoffen. Bedrijven zoals Adidas en Nike onderscheiden zich niettemin van hun concurrenten door hun cultuur van herverkoop en doorgedreven customisation bij hun aanhangers’, zegt Hamish Chamberlayne.

Recyclage en recuperatie in de textielsector

Ama Seery, Sustainability Analyst bij Janus Henderson

‘We zouden zelfs durven stellen dat voor Adidas het circulaire aspect al op de eerste plaats kwam, nog voor het fors ging investeren in R&D. Allemaal met het oog op latere recyclage en recuperatie’, benadrukt Ama Seery, Sustainability Analyst bij Janus Henderson. ‘In 2021 lanceert Adidas sportschoenen die 100 procent recycleerbaar zijn. En vanaf 2024 gaat het bedrijf overal waar dat kan, nog uitsluitend gebruik maken van gerecycleerd polyester. Wie voor het merk kiest, als consument of belegger, zet zijn schouders onder een circulair businessmodel. Als de textielindustrie, die wereldwijd ruim tien procent van alle broeikasgassen uitstoot, meer aandacht zou besteden aan de maatschappelijke en milieuvraagstukken, zou dat jaarlijks 170 miljard dollar extra waarde kunnen creëren.’

‘Als de textielindustrie meer aandacht zou besteden aan de milieu- en maatschappelijke vraagstukken, zou dat jaarlijks 170 miljard dollar extra waarde kunnen creëren.’
Ama Seery
Sustainability Analyst bij Janus Henderson

Consoles en fitness

De videogame-industrie is goed voor 160 miljard dollar. De sector wordt echter vaak ter discussie gesteld omwille van de schadelijke effecten van bepaalde spelletjes. ‘Nintendo onderscheidt zich met een echt gezins- en inclusief beleid. Daarom was ik een grote voorstander om het bedrijf in onze portefeuille op te nemen’, vertelt Ama Seery. ‘Daarnaast stimuleert de fitnesssoftware op de Switch console fysieke inspanningen. Door de lockdowns is het belang daarvan nog meer tot uiting gekomen. Al zolang het bedrijf bestaat, beschikt het over een efficiënt systeem voor ouderlijk toezicht. En de spelcartridges zijn geproduceerd zonder gebruik te maken van giftige stoffen, voor het geval iemand ze per ongeluk zou inslikken. En dat allemaal met consoles die tien keer minder energie verbruiken en een langere levenscyclus bezitten dan hun concurrenten. Kortom, het duurzaamheidsbeleid en de langetermijnvisie van dit bedrijf zijn opmerkelijk.’

‘Onze aanpak bestrijkt alle invalshoeken van duurzaam beleggen, gaande van het product zelf, over de milieuscore van de productiesites tot de volledige waardeketen.’
Hamish Chamberlayne
Head of Global Sustainable Equities bij Janus Henderson

‘Deze opsomming toont aan met hoeveel invalshoeken we bij onze zoektocht rekening houden, gaande van het product zelf, over de milieuscore van de productiesites tot de volledige waardeketen’, besluit Hamish Chamberlayne. ‘We zijn geen dogmatici maar we zijn er wel sterk van overtuigd dat milieu en maatschappij de twee beste criteria zijn om de geschiktheid van het management te beoordelen.’

Voor meer informatie over onze duurzame beleggingsaanpak, klik hier. (Alleen voor professionials)

 

Belangrijke informatie

Voor promotionele doeleinden. Risico op kapitaalverlies. De informatie die in dit document verstrekt wordt, is geen aanbeveling en mag ook niet als dusdanig geïnterpreteerd worden. Lees de documenten met betrekking tot het plan alvorens te beleggen.

Uitgegeven in Europa door Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors is de naam waaronder beleggingsproducten en -diensten worden aangeboden door Henderson Global Investors Limited (registratienummer 906355), geregistreerd en ingeschreven in Engeland en Wales met maatschappelijke zetel in Londen EC2M 3AE,201 Bishopsgate, en onder toezicht van de Financial Conduct Authority - en Henderson Management S.A. (registratienummer B22848, gevestigd te 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxemburg en onder toezicht van de Commission de Surveillance du Secteur Financier). Janus Henderson is een geregistreerd handelsmerk van Janus Henderson Group plc of van zijn filialen. © Janus Henderson Group plc.

Lees verder

Logo
Partner Content biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. De partners zijn verantwoordelijk voor de inhoud.