Logo
Partner Content biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. De Partner zijn verantwoordelijk voor de inhoud.

Werken we ook na de lockdown massaal thuis?

Rik Vera, trendwatcher en partner bij nexxworks: ‘De coronacrisis is voor bedrijven een snelcursus over de voordelen van telewerk.’

Studies en experts menen dat bedrijven thuiswerken voortaan anders zullen aanpakken. Wie nu proeft van telewerken, zal dat immers willen blijven doen. ‘De gewijzigde werkcultuur creëert een nieuwe vorm van vertrouwen tussen werkgevers en medewerkers.’

Negentig procent van de Belgische werknemers en leidinggevenden wil na het terugschroeven van de coronamaatregelen één tot drie dagen per week blijven telewerken. Dat blijkt uit een enquête van advieskantoor BDO.

‘Dat verbaast mij niet’, zegt Rik Vera, trendwatcher en partner bij nexxworks. ‘Door regelmatig thuis te werken, verliezen mensen minder tijd in de file en met pendelen. Ze hebben minder stress, voelen minder tijdsdruk en werken efficiënter. Telewerken is een win-winsituatie voor ondernemingen en medewerkers.’

Bedrijfswagens

Voor de coronacrisis hadden nochtans veel bedrijven vooroordelen en praktische bezwaren tegenover telewerk. ‘Uit vrees om het slachtoffer te worden van een misgelopen experiment, wilden sommige organisaties thuiswerken zelfs niet proberen’, zegt Arnaud Spirlet, algemeen directeur bij Cisco Belux, leverancier van videoconferentietechnologie.

Bedrijven hebben in de toekomst minder kantooroppervlakte, minder bureaus en minder bedrijfswagens nodig
Arnaud Spirlet
algemeen directeur Cisco Belux

‘Bedrijven merken nu dat telewerken - ook massaal - loont, dat de productiviteit hetzelfde blijft, of zelfs. Dat betekent dat ze in de toekomst misschien minder kantooroppervlakte, minder bureaus en minder bedrijfswagens nodig hebben. Thuiswerken verandert zo ook de manier waarop organisaties hun winst- en verliesrekening bekijken.’

Wantrouwen

Rik Vera vergelijkt het met de lancering van de smartphone. Daar was niemand vragende partij voor. Maar toen iedereen het toestel uitprobeerde, heeft het de wereld veranderd.

‘Dat gebeurt nu met telewerk: bedrijven en medewerkers ervaren vandaag via een snelcursus de voordelen ervan. Ze merken dat telewerk de bedrijfscultuur wijzigt. Het wantrouwen is vervangen door nieuwe inzichten.’

Het massale telewerk creëert een nieuwe vorm van vertrouwen tussen werkgevers en medewerkers
Rik Vera
trendwatcher en partner bij nexxworks

Lichaamstaal

Vijf dagen per week thuiswerken, zoals vandaag vaak gebeurt, is voor de meeste werknemers en bedrijven op de lange termijn niet vol te houden. Menselijk contact en fysieke vergaderingen blijven onmisbaar om de band met de collega’s en de organisatie te behouden.

Rik Vera: ‘Het is ook erg moeilijk om via digitale kanalen te brainstormen of creatieve concepten uit te werken. Dat lukt beter als collega’s elkaar en – vooral – elkaars lichaamstaal kunnen zien.’

5G

Werkgevers en werknemers laten de slinger best niet té ver richting telewerk doorslaan. ‘Dat is een risico’, vindt Arnaud Spirlet. ‘Wie telewerkt, presteert vaak meer uren dan op kantoor. Passende richtlijnen én zelfdiscipline zijn nodig om te voorkomen dat werknemers thuis te veel werken. Dat kan door regelmatig een pauze te nemen en af te spreken wanneer de werkdag stopt. Anders creëert meer telewerk misschien meer burn-outs, dat moeten we voorkomen.’

Toch verwacht hij een gouden toekomst voor thuiswerk. ‘Met wat we nu meemaken en de opkomst van glasvezel en 5G, is het duidelijk dat thuiswerken een niet meer terug te draaien evolutie is.’

Lees verder

Logo
Partner Content biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. De Partner zijn verantwoordelijk voor de inhoud.